人材育成における部下に慕われる上司の共通点
上司の中には会社の規模関係なく優れた上司がいます。その上司を観察していくと、ある共通点が見えてきました。それは決して特異なことではなく、いずれも当たり前のことばかりでした。
その共通点は、人や状況のせいにしない、人にされたくないことは絶対にしない、理解されなくてもイライラしない、自分と違う考えの人を大切にする、自己利益ではなく他人のことを思いやるといった当たり前のことばかりでした。
これらを実戦するのに特殊な能力は必要ありません。誰でもできることです。しかし、つい自分の利益を優先したり、間違いを認められなかったり、相手より優位に立とうとしたりします。またプライドも邪魔します。
当たり前のことを愚直に実戦するというのは、シンプルですが重要なリーダーの役割です。それには優秀さ、強さ、カリスマ性は必要ありません。
部下に慕われる上司の共通点は以下の通りです。
○人にされたくないことは絶対にしない
○人や状況のせいにせず自ら変わっていく
○自分の言ったことが理解されなくてもイライラしない
○自分とは違う考えを持った人の存在を大切にする
○自己利益でなく相手を思いやる
いかがでしょうか。
いずれも当たり前のことなので、すぐに実戦できることだと思います。
｢過去と他人は変えられないが、未来と自分は変えられる。｣というカナダの精神科医のエリック・バーンの有名な言葉があります。
部下の気持ちや行動を変えようと思う前に、自分が変われるところから始めてみてはいかがでしょうか。
そうすると、部下からも慕われるようになり部下の気持ちや行動も良い方向に変わっていくでしょう。
